首先，我个人认为第一步是让新人能否留下来是关键，你需要员工有什么样的能力，做销售要先说难的、不好的方面，后面突然发现公司挺好的，这就叫低期望大惊喜，反而能留住需要的员工，如果说了不好的员工直接走了那也不是你需要的，如果夸公司多么好，进入公司却不是那个样子员工再流逝，浪费的资源会更多，企业有没有企业文化，新的员工是否认同这是核心问题，如果不认同员工就走不远，公司的愿景使命目标，就像中国梦一样，公司的核心价值观是什么，只有互相认可，才能互相成就。 图片 “销售培训”是一个需要很系统、很体系回答的问...

市场 最高价 最低价 大宗价 山西省长治市紫坊农产品综合交易市场有限公司 14.00 13.00 13.50 长治市金鑫瓜果批发市场 17.00 13.00 15.00 扶余市三井子园区市场建设运营有限公司 9.00 -- 9.00 浙江嘉兴蔬菜批发交易市场 8.76 5.20 5.96 青岛抚顺路蔬菜副食品批发市场股份有限公司 8.00 6.00 6.80 四川成都龙泉聚和(国际)果蔬菜交易中心 7.40 5.40 6.40 西藏领峰农副产品经营管理有限公司 16.50 14.50 15.5...